给个人 Agent 的第一份工作：晨报与待办分拣

整理：日刊 · 资料核对：2026/11/05 · 编辑说明

第一项练习最好满足三个条件：资料少、结果容易核对、没有外部副作用。晨报与待办分拣适合作为起点，因为你可以直接检查它是否漏了事项、混淆了时间，或把需要你决定的事情擅自处理掉。

下面提供的是虚构测试资料、任务描述和期望结果，用于练习设计。本站没有用这些步骤接入你的邮箱或日历，也不把它称为任何产品的性能实测。

准备一份很小的输入

在候选工具中建立一次会话，把以下内容作为测试文件或消息提供。日期与时间全部使用北京时间，消息没有真实收件人和账号。

核对日：2026-11-06；时区：Asia/Shanghai。
日程 A：10:00—10:30，项目讨论。
日程 B：10:15—11:00，供应商沟通。
消息 C：需要在 12:00 前确认是否参加下周培训，尚未回复。
消息 D：促销消息，没有需要处理的事项。
消息 E：对方问何时方便沟通，没有给出截止时间。
天气信息：未提供。

这里特意放入一个冲突、一个明确截止时间、一个无须处理的消息，以及两项缺失信息。它们能帮助你判断助手是在读资料，还是在补写看起来合理的内容。

给出任务和完成标准

可以使用下面的描述。它表达操作边界；如果产品提供权限开关，还应同时使用相应的只读或限制执行设置。

只根据上述测试资料，整理 2026-11-06 的晨报，最多 5 条。
列出日程冲突、需要我决定的事项、明确的截止时间和缺失信息。
每条注明引用的是 A、B、C、D、E 中的哪项。
不推测天气，不为没有截止时间的消息编造期限。
可以生成回复草稿，但不要发送消息、修改日历或创建真实预约。
最后说明你做了什么、没有做什么、还需要我决定什么。

这条指令没有要求它“想办法完成所有事情”。它允许指出缺失，也允许把决定保留给用户，更容易看出实际能力边界。

逐项检查期望结果

合格的结果应指出 A 与 B 在 10:15—10:30 重叠，而不是自动替你取消一场会议。C 的 12:00 是明确截止时间，需要列出；E 应说明期限未知，不能自行安排到某个时段。

D 不应被升级为紧急待办。天气资料不足时应直接说明没有信息。如果它已经编出天气或把一切都标成“重要”，说明还需要收窄任务并检查结果。

对冲突给出备选方案是可以的，但需要把“建议改到下午”与“已经改好日历”分开。后者必须有真实执行依据，不能仅凭自然语言写成已完成。

再补一项失败检查

第二次练习可以只提供消息，撤掉日程资料，并明确说日历服务当前不可用。检查它是否把状态写成“无法核查日程”，而不是“今天没有会议”。

同样，若运行中断或一个来源没有读取成功，结果应保留这个缺口。一次清楚的失败回执，比一份看似完整、实际漏掉信息的晨报更值得信任。

最后才考虑定时运行

通过一次会话，不代表已经建立了每日任务。准备定时执行时，单独确认产品是否支持所需触发方式，以及运行时间、时区、输入来源和结果送达位置。然后检查一条真实运行记录，确认它确实按计划执行。

如果使用自部署工具，也应分别检查触发程序是否启动、Agent 是否成功完成任务、结果是否发送到预定位置。不要只看到服务处于运行状态，就认定晨报一定产生了。

接入真实资料之前

先把输出保持为整理和草稿，限制实际读取范围。确认哪些个人上下文被保存，以及在哪里停止任务、断开连接和查看活动记录。发出消息、修改日程或付款，应按你给出的授权及产品规则单独处理。

这个练习的目标是建立一套你能验收的协作方式。等到输入、结果和失败状态都清楚之后，再逐步扩大任务，比一开始交出全部账号更容易判断价值。

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